Quote:
bumbe kaže:
Ako je veća firma, onda uvijek nastojiš podijeliti na upravu, administraciju, proizvodnju i skladište. Ako je jako velika firma, onda ovu grubu podjelu ideš još dodatno usitnjavati (logistika, komercijala, opći poslovi, transport, održavanje i sl.).
|
Slažem se. Iz mog iskustva najbolje je podijeliti na cjeline. Cjelina poput održavanja, ako je veća i ima preventivno, strojno, elektro, građevinsko...održavanje, lakše je napraviti posebnu procjenu za svaki pojedini dio održavanja. Naravno sve ovisi o veličini firme i djelatnosti. Zajednički dijelovi svim cjelinama su copy-paste u svaku pojedinu procjenu, a posebnosti tada radiš odvojeno. Mislim da je određen broj manjih procjena pregledniji od jedne procjene od nekoliko stotina stranica. Sad, kako ćeš to rasporediti ako nemaš sistematizaciju, tu ti ne mogu pomoći.